“四皮书记”帮村民打开创富之门

当过兵，扛过枪，下过海，经过商……最终将人生坐标定格在浏阳沙市镇东门村，在乡村发展的跑道上，张建辉一跑就是22年。为了带领村民抱团创业，发展壮大村级集体经济，他戏谑自己是“四皮书记”：厚着脸皮、硬着头皮、磨破嘴皮、跑破鞋皮。

从2004年村级集体经济“揭不开锅”到2017年村级集体经济总资产达到4000万元，东门村打了个漂亮的“翻身仗”，全村人均纯收入达到28800元，用村民张中国的话说：“咱东门村人，过的是乡里人生活，却让城里人都羡慕。搭帮张书记，巴掌大的地方，倒腾出一片新天地。”

敢干：砸掉“铁饭碗”下海经商，上任首抓党建“牛鼻子”

张建辉从部队退伍转业后，进入长沙某国营企业上班，在同龄人羡慕的眼神中端起了“铁饭碗”。1994年，他辞去工作下海经商，不到两年赚得盆满钵满。“一个人富了，全家人享福；全村都富了，上千个家庭都有好日子过。”1996年，28岁的张建辉再次改换人生跑道，回到家乡东门村当起了村委会主任，带领乡亲共奔致富路。

东门村面积6.5平方公里，是沙市镇面积最小的行政村，六分山林四分地，耕地少，底子薄。2004年，东门村由原东门村、江口村并村而来。并村之初，全村负债近30万元，村干部想干事，却苦于无米下锅，眼前的“烂摊子”让刚刚“接棒”的村支部书记张建辉出了一身冷汗。

火车跑得快，全靠车头带。“要想收拾‘烂摊子’，首先得找到发展新路子。”基层工作千头万绪，抓好党建“牛鼻子”，党员关键少数的作用才能充分发挥，张建辉在东门村率先开辟党小组考核“试验田”，对党小组组长实行绩效考核制，激活了支村“两委”干部队伍活力。

能干：力排众议出思路，“烂摊子”难不倒“领头羊”

“张书记，水泥路啥时通到家门口？”“张书记，遇上大旱，田里没水，一年收成‘打了水漂’。”一件件民生实事，连着庄稼人心头冷暖。面对村级集体经济入不敷出的现状，张建辉心急如焚。

转机出现在2007年，东门村启动村部办公大楼建设。“村部建在集镇上，一楼门面可出租，年年拿租金。”近九成村民代表提议将村部办公大楼建在集镇上，盼着集体当上“包租公”。“村部建在集镇上，人流车流集中，交通拥堵怎么办？”张建辉力排众议提出将村部建在当地的蒿山下。“建在鸟不拉屎的地方，办个事都不方便。”反对的声音一浪高过一浪。

“咱东门村好地方，森林覆盖率80%，青山绿水就是最大的优势，靠山吃山，靠水吃水，路子广着哩。”张建辉将心里盘算了很久的发展大计说出，“村部建在蒿山下，可开发利用的土地、山林、水面多，将来要以蒿山为中心开发旅游景区，将基础设施建设与旅游项目结合起来，给子孙后代留只会下蛋的鸡。”

“张书记，你看得远，我们跟着你干！”一场争吵在村民表态中结束。

以此为起点，以张建辉为“班长”的支村“两委”班子，带领村民发展村级集体经济。近年来，东门村先后启动了月亮湖、湖中亭、绕湖游道、健身广场、综合楼、蒿山生态休闲农庄等建设，拓宽和硬化村级道路31公里，实现了水泥道路组组通；护砌渠道30000米、池塘80口，还启动了安全饮水工程建设、新建了村级小学……

实干：薄弱村“强筋壮骨”，能人掌舵让村民尝甜头

栽下梧桐树，引来金凤凰。2013年，全省唯一一家村集体所有的国家四星级、省五星级农庄——蒿山生态休闲农庄在东门村开门迎客。2014年，东门村赢得了湖南一家知名餐饮公司的青睐，一举签下订单，将东门村作为员工培训基地，每年支付租金30万元，村级集体腰包有了首笔入账。

投资动辄上百万元的项目从张建辉手头过，他主动与支村“两委”班子“约法三章”：村里的工程决不允许亲朋好友插手，惠民政策绝不因沾亲带故徇私，干部选用绝不让直系亲属沾光，所有工程一律在阳光下运行，东门村集体经济如滚雪球般壮大。2015年，全村95%的耕地和林地经营权有序流转，乐而乐农业有限公司、沙东种植专业合作社、利东土地管理专业合作社应运而生，“村民”摇身变“股民”。今年5月，湖南南国雪都农业发展有限公司与东门村签订整体承包协议，年租金60万元，并从营业额中抽取提成，村级集体经济年收入突破80万元。

65岁的村民张中国给记者算了一笔账：在村上打零工，日工资150元；管护15亩金丝皇菊，每亩年收益950元；家中7亩田，每亩年租金500元，他家年收入有4万元。2017年，东门村人均纯收入达到28800元。“打造最美乡村，我们在路上。”张建辉如是说。

记者手记：新路子带来新风貌

在“高如环翠，四望瞭如”的蒿山下，东门江蜿蜒穿村而过，这里望得见山、看得见水、记得住乡愁、看得到乡村振兴的美好未来。22年如一日的辛勤付出，在张建辉的带领下，东门村走出了一条以党建为引领、以乡村旅游和休闲农业为抓手，盘活人、地、房、钱，发展壮大村级集体经济，实现第一、三产业融合发展的新路子。

从薄弱村摇身变成“富裕村”，这是乡村振兴战略在长沙落地实施的生动实践，“产业兴旺、生态宜居、乡村文明、治理有效、生活富裕”的蓝图正逐步变成实景。东门村的经验告诉我们，首先要以敏锐的眼光，研判大局大势，抢抓机遇；其次是抓班子、带队伍的管理艺术，尤其是发挥好基层党员干部关键少数的作用，敢为、勤为、善为；其三，谋事创业关键在于下好“绣花功夫”，既要雷厉风行、大刀阔斧，又要和风细雨、细致入微，讲究方式方法，获得群众支持，众人拾柴火焰高。